中国滑雪产业的走向 也许就在这篇文章里

>>>> 嘉宾：中国滑雪协会秘书长王春露

>>>>  嘉宾：体育总局冬管中心副主任 王志利

提出“三亿人上冰雪”的动机是想以官方的名义宣传冰雪运动，冬管中心在制定“三亿人上冰雪”的具体执行方案《2016-2025年冰雪发展规划》，有可能被纳入国家十三五发展规划之中，滑雪会成为政府主导性的项目，绝大部分滑雪场、冰场都将纳入该计划，未来将有更多的学校组织学生去滑雪。

滑雪场不是一个体育主管部门就解决全部问题，还需要其他政府部门的参与。目前其他配套还没有跟上，这个不是说说就能解决的，需要我们所有人来呼吁这种事情，冬管中心也会和大家一起呼吁，我相信总有一天政策会落地。

>>>> 嘉宾：北大壶滑雪度假区执行总裁 何平

滑雪是寂寞的一个行业，坚守这个行业并不容易，需要每天迎来第一个客人送走最后一个客人。据我了解现在大的资本是不向实业投钱，故事很好的除外。我们现在一棵草一棵树一块石头把雪道建起来，花了很多钱也流了很多汗。北大壶想开发新的商业雪道，被告知没有青少年培训计划的话，商业雪道都不让开发了这种情况怎么办？

>>>> 嘉宾：硕华基董事长 谢永俊

任何技术发展到一定的阶段，技术差距不是特别大，对于滑雪场来说，售后更加重要。现在滑雪场的员工对设备了解不够深，更需要设备商的售后服务把做好做到极致。压雪车并不是卖出去之后就结束了，在压雪车报废卖铁之前，你要考虑怎么把客户的效益更高，让老板更省钱，这是设备商努力的方向。

>>>> 嘉宾：波马嘉仕其销售经理 孙磊锋

现在雪场少大家的服务还不错，当雪场变的非常多之后，我们要考虑员工数量和员工素质的问题，数量不够的话忙不过来，素质不行的话他解决不了问题。设备商管理者需要解决这两个问题，才能在未来实现好的服务。滑雪场的管理层在器材设备上能够省心，才能将更多的精力投入到为滑雪者服务上。

>>>> 主持人点评：

罗力是传奇式人物，我对他又爱又恨，我认为他是一个很纯粹的人，他非常重视滑雪者的感受。据我所知万龙是椅子数最多的滑雪场，厕所面积最大的滑雪场，大厅里有免费热水。给雪友提供更多的便利和优惠。世界需要纯粹的人，需要这种近乎于傻的纯粹的人，他们给世界带来很多光彩。

万龙滑雪场董事长罗力的演讲请见本公众号9月11日的推送消息。

>>>> 雪时网

雪时网发布全新的品牌“雪橙”，产品亮点在于：利用互联网平台帮助传统产业转型升级，形成全新的滑雪生态圈，雪橙将开设10家实体门店，利用O2O的方式为滑雪者提供一站式服务。

>>>> 滑遍天下

滑遍天下是凯撒旅游旗下的高端境外滑雪旅游平台，产品亮点在于：全包式服务、专业教练分级教学、领队进行管家式服务。

>>>> 51ski

51ski认为滑雪场的网络建设并不完善，51ski希望能够帮助滑雪场打通雪场展示、线上预订、交易等环节。据了解，51ski同时是一个滑雪及户外产品售卖电商平台。

活动主办方为滑雪行业做出贡献的从业者颁奖。

>>>> 嘉宾：亚布力滑雪场总经理 周轶云

滑雪场的安全控制是一个系统工程，存在于滑雪场生产建设的每一个环节，应该贯彻到雪场规划设计、警示标示系统、事故处理机制等各个环节。30多年来亚布力在安全问题上受到很多教训，造成了非常惨痛的损失。事故发生后，很多人不通过正常途径解决问题，把所有问题都怪罪到雪场经营者身上。国家应该拟定相关法律条文，划定滑雪者受伤之后哪些责任是属于滑雪场的，滑雪者应该承担哪些责任。

>>>> 嘉宾：法国MND集团国际部总裁 EDYY·FERE

安全系统的设计首先要考虑三个问题，第一个问题是我们要保护谁？滑雪者、缆车索道管理员、造雪工人、滑雪教练、导游、救护员已经经营者。

第二个问题是谁来参与制定？在西方是由滑雪行业主管部门、滑雪场运营者、运动教练和导游、消费者四方。滑雪安全手册是通过四方协议的形式被各方默认遵守。

第三个问题是如何设计，让各方更安全。首先在规划时要要防止事故发生，要防止雪崩、落石的发生，要在规划交叉雪道时考虑如何规避风险，设置明确的安全标示，要对滑雪场的设备操作者进行专业培训。严格执行安全管理，要给雪地上的工作者要有正确的设备仪器。给造雪设施的操作者安全的装备；

其次是事故发生后要尽可能保护受伤者不会再次受伤，让受伤人员最快的得到安全救护。需要滑雪场有畅通的通讯系统，当接到事故发生的报告之后，要专业的救援队携带专业的救援设施执行。滑雪场要和最近的医疗机构签署合作协议，提前做好预案。

>>>> 嘉宾：北京天酬律师事务所主任 孙建军

滑雪场在事故发生后如何竟可能的保护自己权益，首先要有措施和渠道第一时间了解到事故发生；之后要及时处置、救治；相关证据要保存，法庭往往要求滑雪场提供证据，如果提供不了证据就会判定滑雪场失责。

>>>> 嘉宾：法国CDA集团俄罗斯亚洲部 总裁 Jean-marcfariri

CDA是全球最大的雪场管理公司，在全球有4000多个员工，旗下管理的滑雪场拥有500多条索道，雪道总面积超过3500公顷，拥有 130台压雪车3500台造雪机，度假区总计拥有33万张床位，每年有1350万滑雪爱好者在CDA管理的滑雪场中滑雪。

交通：高速火车是将滑雪者运送到滑雪场最好的解决方案；

规划建设：滑雪场基础设施建设要融入自然，要为滑雪者提供令他激动的、终身难忘的视觉感受；

可持续发展：山地的自然环境是非常脆弱的，要对环境保持高度敏感，减少对自然和环境的破坏，尽可能的使用清洁能源；

本地化：要充分考虑本地的风俗习惯、经济等，最大化的聘用本地员工，关心他们的生活。

重视儿童：要提供滑雪之外的设施供儿童玩耍，划定专门的儿童区，让他们安全的爱上滑雪。儿童有可能成为滑雪发烧友，要重视他们。

四季经营：要重视雪季之外的经营项目，CDA管理的罗莎库塔滑雪场夏天也有日均8000位游客。

室内滑雪：不要做单纯的室内滑雪馆，要做室内雪世界，要有戏雪、娱雪设施，在场馆设计上要更有观赏性。

最后，世界上最有标志性的雪道从不遵循任何标准和流行趋势。

整理：刘楠归来 摄影：牛查理

部分照片由中国户外协会刘玉选、雪时网提供